石興凱商學院：員工具備這四點，團隊合作更高效

　　社會與科技發展要求現代企業分工明確、團隊合作，要想提升團隊的戰斗力，團隊員工必須具有團隊精神?！　∪欢咝У膱F隊合作不但要經歷磨合期，還對員工的性格、觀念、格局有要求，員工做到以下四點能提升團隊合作效率?！　∮芯礃I精神　　不少人把有個性和有敬業精神放在相對立的兩面，這種認知是錯誤的。員工可以個性也可以有敬業精神，兩者并不沖突?！　T工有敬業精神才會認真對待團隊領導安排的工作，工作認真負責也是企業選拔人才的重要指標之一?！　贤芰姟　≡趫F隊合作中員工具有強大的溝通能力非常重要。溝通能力強的員工能更準確地表達自己的想法，也能更好地領會同事和領導的想法?！　∪绻麥贤芰Σ?、表達能力差，哪怕有很好的想法都不想或者不能分享給其他同事。不但埋沒了員工的才能，還會讓團隊合作遭遇困難?！　÷殘錾蠝贤āぁぁ?/p>

管理者提升領導力五要素，你知道嗎

　　企業管理者都想提升自己的領導力，因為領導力強不僅能讓企業管理變得輕松，還能以最小的成本提高團隊工作效率。提升個人領導力可以從五個方面入手?！　√嵘齻€人品德　　假如你是一名普通的企業員工，你會重視管理者的品德呢？如果發現自己的領導在人品方面有問題，你是否還愿意和他一起共事？　　個人品德平時看著不重要，但是會在潛意識里影響著員工的思維。品德有問題的管理者哪怕能讓員工表面信服，但是心里也會時時提防?！　∑髽I管理者提升個人品德，以優秀的品德影響員工的行為，這種深層次的能量對員工的影響非常深遠。這就是有些管理者獲得員工多年追隨的原因?！　√嵘龥Q策能力　　決策權是管理者的權力和責任，也是管理者能力的體現。決策正確與否直接影響著企業及員工的命運，因此決策能力對管理者至關重要?！　」芾碚咛嵘陨淼臎Q策能···

管理者要提升個人魅力，要先做到這六點

　　有些人極具個人魅力，身邊的人自發聚集在他周圍，聽從他的指揮，服從他的安排。而欠缺個人魅力的人很少有人愿意聽從他的安排?！　∑髽I管理者如果極具個人魅力，管理團隊會事半功倍，團隊中的員工會更自覺地完成工作，聽從管理者的安排和指揮?！　」芾碚咛嵘齻€人魅力有助于提升領導力，為此企業管理者除了不遺余力改善個人形象外，還要具備以下幾個品質?！　〕练€冷靜　　沉穩冷靜是管理者必須具備的品質，也是提升個人魅力的重要條件。每次做重大決定時團隊管理者都必須足夠冷靜和理智，避免做出錯誤決定?！　]有員工喜歡嘮嘮叨叨、逢人就說自己工作有多難、多累的領導，更不喜歡遇到麻煩就情緒激動甚至大喊大叫的領導?！　∶鞔_責任　　管理團隊最怕責任不明確，以致員工互相推卸責任。團隊員工互相推卸責任會影響員工團結，為以后共同協作帶來···

把握好這幾個環節，降低企業員工流失率

　　企業員工流失是個無解難題，再好的企業都要面臨員工流失的情況。因為員工流失不是企業單方面決定的，還與員工有直接關系?！　T工流失問題雖然無解，但是企業可以通過改善制度和管理方式，把握人力資源管理關鍵環節降低企業員工的流失率?！　∩髦卣衅竼T工　　慎重招聘員工是降低企業員工流失率的重要環節。員工的性格、價值觀、專業技能等如果與企業需求有沖突，員工的穩定性會降低?！　∑髽I招聘新員工時應招聘那些認可企業文化和制度的員工。那些為短暫解決吃飯問題的員工，招聘越多越不利于企業發展?！　≌衅感聠T工要充分考慮崗位及工作內容。比如，有些崗位要很大耐心，性格活潑的人很難沉下心來做那些略顯枯燥的工作?！　I技能要重點考核對象，如果僅為了填補崗位匆忙招聘專業技能不達標的員工，員工入職后無法勝任工作，最終受損的還是···

石興凱商學院：企業留不住優秀員工，無外乎這幾個原因

　　管理員工難，管理優秀員工更難。優秀員工能力突出，在職場上有更多選擇權，當企業的制度、前景、管理與他的期望不符時就會選擇離職?！　ζ髽I來說員工從來不是問題，只要貼出招聘信息總能招聘到新員工。優秀員工則不同，沒有企業會嫌優秀員工太多，反而會想盡辦法留住優秀員工?！　∮行┢髽I之所以留不住優秀員工，不是薪資的原因，而是企業的管理制度有問題，使優秀員工無法忍受而選擇離職?！　≈贫炔缓侠怼　∑髽I需要制度，但不表示制度越多越好。企業制定制度如果不考慮實際情況，匆忙制定制度，在施行時很容易有問題?！　∩习鄷r間不能打電話給家人、不能使用某款交流軟件、辦公室裝滿攝像頭等做法會讓優秀員工無法忍受而選擇離職?！　」ぷ鞣諊睢　∈苄愿窈凸芾斫涷炗绊?，有的管理者喜歡嚴肅的工作氛圍，希望辦公室時刻保持安靜。當管理者···

除了薪資和福利，提升員工幸福感應重視這幾點

　　說到提升員工幸福感，很多人首先想到的是給員工更高的薪資、更好的福利。不可否認薪資和福利能提升員工幸福指數?！　〉啃劫Y和福利提升員工幸福感，不但片面而且會加重企業負擔。影響員工幸福感的因素還有很多，企業領導可以從這幾點入手?！　椭鷨T工發現幸?！　∩钪胁皇侨鄙倜?，而是缺少發現美的眼睛。同一企業同一崗位的員工，有的員工每天過得很開心而有的員工每天愁眉苦臉?！　〕霈F這種結果除了員工的家庭情況不同外，員工的性格、價值觀也有很大關系。作為企業領導應幫助員工發現生活中的美?！　∑髽I領導應幫助員工樹立積極向上的樂觀心態，讓內向的員工更多地參加團隊活動，在活動中獲得樂趣并提升幸福感?！　√峁┕狡髽I環境　　企業領導為員工提供公平的企業環境不但能留住優秀人才，還能提升員工幸福感。很多員工幸福感不強與企···